1996年，查理.芒格在一個(gè)不對外公開(kāi)的場(chǎng)合發(fā)表了一個(gè)演講，向人們解釋如何通過(guò)各種“思維模型”進(jìn)行決策和解決問(wèn)題。
他用可口可樂(lè )作為案例，進(jìn)行模擬，講述如何創(chuàng )辦一個(gè)資產(chǎn)高達2萬(wàn)億美元的企業(yè)。
查理認為，這次演講非常失敗，很多人沒(méi)聽(tīng)懂。
若干年后，人們經(jīng)常拿出來(lái)演講稿來(lái)仔細閱讀，還是覺(jué)得費解。在查理看來(lái)，這個(gè)失敗的演講有著(zhù)“微妙的教育意義”。
止咳糖認為，沒(méi)聽(tīng)懂很正常，因為一般人不太采用這種回歸原點(diǎn)的思考方式，沒(méi)有這樣的思維模型。
內容很長(cháng)，超過(guò)了一般人的碎片閱讀極限。
為了讓大家更專(zhuān)注地閱讀，止咳糖很不人性，沒(méi)有放一張圖。
在漫長(cháng)的職業(yè)生涯中，我掌握了一些超級簡(jiǎn)單的普遍觀(guān)念，我發(fā)現它們對解決問(wèn)題很有幫助。
現在我將要講述五個(gè)這樣的觀(guān)念，然后再向大家提出一個(gè)極難回答的問(wèn)題：
如何用200萬(wàn)美元的初始資本打造一家價(jià)值高達2萬(wàn)億美元的企業(yè)!
2萬(wàn)億美元的數額足夠算得上是一種現實(shí)成就。
接下來(lái)，我將會(huì )利用我認為有用的普遍觀(guān)念，嘗試去解決這個(gè)問(wèn)題。
最后，我將會(huì )指出我的論證的重要教育意義所在。
我會(huì )這樣結束演講，因為我的目的是教育性的，所以今天的游戲是和大家一起來(lái)尋找更好的思維方法。
第一個(gè)有用的觀(guān)念是，簡(jiǎn)化任務(wù)的最佳方法一般是先解決那些答案顯而易見(jiàn)的大問(wèn)題。
第二個(gè)有用的觀(guān)念跟伽利略的論斷如出一轍。伽利略說(shuō)，惟有數學(xué)才能揭示科學(xué)的真實(shí)面貌，因為數學(xué)似乎是上帝的語(yǔ)言。
伽利略的看法在亂糟糟的日常生活中同樣有用。如果缺乏數學(xué)運算能力，在我們大多數人所過(guò)的生活中，你們將會(huì )像一個(gè)參加踢屁股比賽的獨腿人。
(數學(xué)!任何商業(yè)計劃事實(shí)上都是一個(gè)數學(xué)公式!)
第三個(gè)有用的觀(guān)念是，光是正面思考是不夠的，你必須進(jìn)行反面思考。
就像有個(gè)鄉下人說(shuō)過(guò)的，他要是知道他的死亡地點(diǎn)就好了，那他就永遠不去那里。
實(shí)際上，許多問(wèn)題是無(wú)法通過(guò)正面思考來(lái)解決的。所以偉大的代數學(xué)家卡爾.雅各比經(jīng)常說(shuō)：“反過(guò)來(lái)想，總是反過(guò)來(lái)想。”畢達哥拉斯學(xué)派也同樣通過(guò)逆向思考證明“2的平方根是無(wú)理數”。
第四個(gè)有用的觀(guān)念是，最好的、最具有實(shí)踐性的智慧是基本的學(xué)術(shù)智慧。
但有一個(gè)極其重要的前提：你必須以跨學(xué)科的方式思考。
你必須經(jīng)常使用所有可以從各個(gè)學(xué)科的大一課程中學(xué)到的概念。如果能夠熟練地掌握這些基本概念，你解決問(wèn)題的方法將不會(huì )受到限制。
由于各個(gè)學(xué)科和亞學(xué)科之間的壁壘極其森嚴，跨出劃定的界線(xiàn)去研究其他學(xué)科被視為冒天下之大不韙的事情，所以學(xué)術(shù)界和許多商業(yè)機構解決問(wèn)題的方法非常有限。你必須反其道而行，采用跨學(xué)科的思維方式，用本杰明.富蘭克林的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是：“如果你想要完成，就自己著(zhù)手去做。如果不想，就讓別人去做。”
(跨學(xué)科地思考!)
如果你們在思考問(wèn)題的時(shí)候完全依賴(lài)別人，時(shí)?；ㄥX(qián)請一些專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)，那么每當碰到你們那狹小的知識面之外的問(wèn)題，你們將會(huì )遭遇很大的災難。
你們不但要浪費很多精力去處理復雜的合作問(wèn)題，而且還將會(huì )遇到蕭伯納筆下那個(gè)人物所說(shuō)的情況：“每個(gè)職業(yè)最終都是蒙騙外行人的勾當。”
實(shí)際上，蕭伯納筆下的人物低估了蕭伯納討厭的那些行業(yè)的危害。
通常來(lái)說(shuō)，你的眼界狹窄的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)并不是故意給你誤事，而是他的潛意識偏見(jiàn)給你們帶來(lái)麻煩。
他的利益出發(fā)點(diǎn)跟你們不一樣，所以他的認知往往是有缺陷的。他還擁有下面這句諺語(yǔ)所揭示的心理缺陷：“在拿著(zhù)鐵錘的人看來(lái)，每個(gè)問(wèn)題都像釘子。”
(噴一下那些不進(jìn)行跨學(xué)科思考的人)
第五個(gè)有用的觀(guān)念是，真正的大效應，也就是lollapaooza效應，通常在幾種因素的共同作用下才會(huì )出現。
例如，多年以來(lái)，許多人的肺結核之所以能夠治愈，是因為他們同時(shí)服用了三種藥物。
(Lollapaooza：相互強化并極大地放大彼此的因素的組合。這是他自創(chuàng )的詞，很難讀。)
